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自我介紹：
· 2020-至今
浙江鴻盛新材料科技集團股份有限公司生產廠長
1、統籌新建織造工廠的運營及管理
2、根據工廠規劃，對機臺進行布局管理
3、從0開始組建了300余人的生產團隊
4、組織編寫工廠管理制度制定，各工序崗位職責，各工序作業指導書。
5、建立建全質量體糸，質量方針，產質量目標，體糸文件，質量報表。
6、組織崗前培訓，制定績效考核激勵方案，提高員工的積極性，確立審核工廠的月度及季度預算，制約浪費，節約成本。
7、根據業務需求合理安排生產計劃，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責，通過科學調度、合理安排、堅守一線，和車間主任緊密配合，協調解決生產矛盾，督導生產完成定單交期任務。
8、工廠各車間生產正常，所有設備磨合運行良好，產能逐步提升，質量穩定，已完成了公司預定的目標要求。
9、各工段，各環節的IE精細化管理方案。
· 2014-2020
廣東省四海飄娜織業有限公司生產副總兼設備部主管
1、全面負責公司生產車間和設備部的運營管理工作，推動生產體系標準化建設。
2、對車間生產結果負責，根據公司年度經營計劃，制定并管控工廠工作計劃和生產進度計劃；制定并完善切實可行的生產等管理工作流程和標準，實施監控及管理，實現整體運營目標。
3、制定作業標準、生產線配置圖，優化生產工藝和流程，從而完成對各產品工序標準時間、質量的測定，通過工時測量、動作分析、生產線布局、流水產線平衡、物料碼放等布局，提升生產效率。
4、推動精細化管理IE體糸，實現效率提升，機臺產能技術升級改造提升效率，且能夠做更復雜的花型。
5、組織公司相關部門參與生產前的產品風險評估會議，通過對生產能力、技術、設備、物料等技術和質量方面進行評審，根據相關部門評審意見及評審結果，從技術標準和質量管理方面為產品生產提供合理化建議。
6、7S管理，監控生產過程中使用的物料數量，按生產進度領用，并嚴格控制物料的數量的損耗，杜絕浪費。
7、執行生產流程現場監控生產線全程產品質量，對不合格品做質量判定及處理，及時解決生產過程中的質量和技術問題。
8、安排品控嚴格按照產品訂單要求，對產品大貨的生產品質進行檢驗，提交跟蹤查驗報告，確保大貨生產的產品質量、工藝等與訂單要求一致，保質保量的完成訂單量、交期和質量。
9、定期編制、執行分析和動態管理生產預算和費用，利用行業信息及新思維降低成本。
10、督導生產各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，采取有效的措施，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化。
11、切實掌控工廠人員、效率、產能、產值、品質、效率等關鍵環節。
· 2007-2014
廣東省四海飄娜織業有限公司生產廠長
1、負責工廠的生產運行及6S管理，掌握生產進度，平衡生產能力，協調車間，分配勞動力，平衡調度設備材料，保證生產安全。
2、對生產中的技術和質量負責，發現問題及時組織解決和處理，確保生產任務達成。
3、根據工廠的年度經營計劃，指導、監控各部門按照生產計劃完成生產任務，通過提效降本、節能減排、將原材料損耗和能源消耗控制到理想效果，提高成品率，對產效負責。
· 2003-2006
廣東省四海飄娜織業有限公司生產副總助理
1、協助副總處理日常事物，管理日常生產。
2、從0開始成功搭建了工廠新的生產管理體系及質量體糸。
· 2002-2003
汕頭市歐特龍塑膠有限公司質量技術部總監
1: 負責產品開發.工藝提升。
2: 負責質量管理，品質監控。
· 2000-2002
汕頭市歐特龍塑膠有限公司質量部經理
1: 建立質量體糸，組建質量管理團隊，確立質量目標，質量方針，編制公司質量受控文件，規范各類報表。
2: 撰寫質量部職員崗位職責，操作手則。
3: 生產流程的品質監控，來料檢驗，過程檢驗，成品檢驗。
4: 讓企業成功通過了Is09001審核。
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公安備案號：11010502039965??? 